医用床行业的市场营销问（wèn）题和（hé）企（qǐ）业（yè）创（chuàng）新发展问（wèn）题一直是个（gè）重大的（de）问题。也要（yào）自身的企业有改变和（hé）创新的（de）意识，我国的医疗器械行业（yè）才得以（yǐ）迅速的（de）发展。

　　随着互联网技术的普（pǔ）及以及信息化管理的客（kè）观需求，在新医改的大力推动我国远（yuǎn）程医（yī）疗市场势必掀起新一轮建设高潮。

　　现在基层医院在国家政策（cè）的倾斜下，逐步完善了（le）医院硬件建（jiàn）设,可在市场（chǎng）利（lì）益中就（jiù）很难满足（zú）客户的一些需求，比如说交货时间等

　　营销人员在医（yī）用床市（shì）场中确（què）实看不到工（gōng）厂的困（kùn）难（nán），而只注（zhù）意顾客提出（chū）的问题。

　　例如，顾客希望很快拿到（dào）货物，不（bú）希望收到不合格的商品，得不到（dào）工厂的（de）及时周到的服务等（děng）。他们很少注意，多为一位顾客（kè）服务，会加大工（gōng）厂的成本（běn）;

　　这不（bú）仅是两个部（bù）门（mén）问沟通（tōng）不好的问题（tí），而是（shì）实际利益冲突的问题。医用（yòng）床公司可采用（yòng）不同的方法来解决这些问题。

　　在生产导向型的公司里，人们做（zuò）的任何一件事情都是为（wéi）了保（bǎo）证生（shēng）产顺（shùn）利进行降低成本（běn），这（zhè）种公司倾向（xiàng）于生产简单的医用床产品，希望（wàng）生产线窄一些，而（ér）生产批量大（dà）一些。

　　需要加速生产来配合医用（yòng）床市场（chǎng）的发展的（de）促销活动的情况几乎没有，顾客在遇延期交货时不得不耐心等待（dài）。

　　在我国医疗器械产（chǎn）业中，目前器（qì）械发展（zhǎn）中存在的最大的问题是，许多企业（yè）能迅速仿（fǎng）制国外企（qǐ）业的产品，但都（dōu）无法掌握核心部件技（jì）术。仿制只能为企业带来一时的利润，只有创新才（cái）是企（qǐ）业发展（zhǎn）的长（zhǎng）久动力。

　　所以医用床厂家也一定要走（zǒu）创新之路（lù），给企业创造更大的（de）利润（rùn）。